Одна техническая задача
Activation Sprint: за 7–10 дней — проверенное изменение и ясный следующий шаг
Я подключаюсь как Operational CTO к одной технической задаче. Вместе с командой внедряем согласованное изменение, проверяем его по исходным показателям и решаем, что делать дальше: закончить работу, продолжить или передать результат внутреннему владельцу.
Платная работа. Объём и фиксированную цену согласуем до старта. Можно начать с того, что уже известно: подробный бриф не нужен.
С чем можно прийти
Что-то уже мешает работе. Можно выбрать один участок, за который возьмёмся вместе с ответственным в вашей команде.
- Релизы застряли. Команда не понимает, за что браться дальше.
- Код уже пишут с ИИ, а как проверять его в ежедневной работе, ещё не договорились.
- В продукте есть риск. Нужно решить, что допустимо, кто отвечает и как это проверить.
- Нашли слабое место в надёжности или безопасности. Его можно выделить в отдельную задачу.
Что понадобится от вас
Презентацию можно не готовить. Нужен доступ к данным и людям, которые знают проблему и могут согласовать изменения.
- Доступ к нужным системам и данным. Возможность поговорить с теми, кто с ними работает.
- Связь с руководителем, который вправе согласовать выбранное изменение.
- Ответственный с вашей стороны. Он участвует в Sprint и принимает работу после его окончания.
- Показатели до изменений, чтобы было с чем сравнивать. Если прямого замера нет, заранее выберем косвенный показатель.
Как пройдут 7–10 рабочих дней
Порядок зависит от задачи. Объём согласуем заранее и по ходу не раздуваем.
- Разбираемся, подходит ли Sprint. До старта договариваемся о задаче, доступах, участии команды и фиксированной цене.
- Смотрим, что происходит сейчас, и выбираем одно изменение для проверки.
- Вносим изменение вместе с командой. Записываем ограничения и правила его использования.
- Передаём команде результат работы и проверки. Описываем, почему приняли такое решение и что делать ответственному дальше.
О чём договоримся на берегу
У Sprint есть одна задача и понятный конец. Остальную работу обсуждаем отдельно.
- Это платная работа с командой. Бесплатный аудит и консультация, после которой остаётся только отчёт, сюда не входят.
- Заменять сотрудников или вести весь список задач команды Sprint не предполагает. Перестройка всей компании тоже за его пределами.
- Без доступа к нужным системам, исходных показателей и права принимать решения результат гарантировать нельзя.
- Цены на сайте нет. Назову и зафиксирую её, когда убедимся, что Sprint подходит вашей задаче.
Что будет после
Смотрим на результаты проверки. Дальше вы решаете, есть ли смысл продолжать.
- Заканчиваем, если данные показывают, что продолжение не принесёт пользы.
- Если дальше нужен внешний CTO с правом принимать решения, отдельно согласуем задачи и полномочия в формате Fractional CTO.
- Или передаём работу ответственному в вашей команде. У него остаются сам результат, данные проверки и правила дальнейшей работы.
Начать можно с того, что уже известно
Опишите техническую задачу, даже если пока не всё понятно. Я отвечу в течение одного рабочего дня и скажу, вижу ли задачу, с которой могу помочь. Формат выберем после этого.